在进行新加坡公司会计岗位的招聘和人才培养时，可以采取以下步骤和措施。

一、招聘策略和渠道

定位目标人群：明确所需职位的要求和条件，找到合适的目标人群，例如有相关会计背景和技能的人员。

招聘渠道：利用多种渠道来发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体、校园招聘、专业会计组织等。

制定招聘计划：根据人力资源需求和预算，制定招聘计划，并确保与公司整体发展战略相一致。

二、招聘流程和标准

岗位描述和要求：清晰地描述招聘职位的职责和要求，包括学历、技能、经验等，确保招聘流程从初审筛选到面试有明确的目标和标准。

简历筛选和面试：通过简历评估选取合适的候选人进行面试，面试过程中可以采用结构化面试问题，评估候选人的专业知识、技能和沟通能力。

背景调查和参考检查：在决定雇佣候选人之前，进行背景调查和参考检查，以了解候选人的背景和过往工作表现。

三、人才培养与发展

入职培训：为新雇佣的会计人员提供适当的入职培训，使其了解公司的会计政策、流程和系统，以及其在岗位上的职责。

节点评估：定期评估员工的表现和发展需求，通过绩效评估、360度反馈等方法掌握员工的优势和改进方向，为他们提供成长和发展机会。

知识分享和学习机会：鼓励员工参与行业培训、讲座和研讨会，提供学习和发展机会，以不断提升员工的专业水平和技能。新加坡公司审计

内部晋升机会：为公司内部员工提供晋升机会和岗位轮岗，鼓励员工在公司内部发展，同时减少外部招聘的成本和风险。

四、员工激励和福利

薪酬和福利：确保公司的薪酬水平具有竞争力，并提供具有吸引力的福利待遇，例如带薪年假、医疗保险、培训津贴等，以吸引和留住优秀的人才。

员工认可和奖励：通过设立员工认可和奖励机制，例如月度或季度的最佳员工奖励，激励员工积极工作和提高绩效。

工作环境和文化：营造积极向上的工作环境和企业文化，鼓励员工的合作、创新和个人发展。

综上所述，要在新加坡进行公司会计岗位的招聘和人才培养，需要制定招聘策略和流程，选择合适的渠道和标准来招聘人才。同时，要注重员工的培训和发展，提供学习和晋升机会，以及激励和福利措施，以吸引和留住优秀的会计人才。